前のページで、AIがなぜ平均値へ寄りやすいのかを話しました。
破綻はしていない。
見た目も整っている。
文章も、それらしい。
それでも、競合と並べた瞬間に埋もれてしまう。
ここから必要になるのは、もう一度AIに作り直させることではありません。
どこが、どう弱いのかを見抜くことです。
「なんかイマイチ」という感覚は、異常を知らせる警報にはなります。
でも、診断ではありません。
そのままではAIへの指示にも、クライアントへの説明にも、自分で直すための判断にもならない。
デザインとコピーを、好き嫌いではなく理由で見る。
「綺麗だけど弱い」を、修正できる言葉へ変える。
このページで、その目を作ります。
見抜けなければ、直せない
制作物の修正には、目的へ近づける修正と、ただ違う見た目にする修正があります。
整体院LPを見たクライアントから、「もう少し目立たせたい」と言われたとします。
見出しを大きくする。赤い帯を足す。ボタンを太くする。
確かに、前より目立つかもしれません。
でも、もとの問題が「誰向けか分からない」ことなら、分からない言葉が大きくなるだけです。
価格へ先に視線が飛んでいるなら、ボタンまで強くすると、さらに順番が崩れます。
コピーと写真が別の約束をしているなら、装飾を足しても噛み合いません。
診断がない修正は、原因を見ずに見た目だけを動かす作業です。
たまたま良くなっても、なぜ良くなったかが分からない。次の案件で再現もできません。
「見出しが小さいから弱い」ではなく、
「見出し、初回価格、資格バッジ、予約ボタンが同じ強さで、最初に読むべきものが決まっていないから弱い」
ここまで言葉にできれば、色を増やす前に優先順位を直せます。
言語化できる人だけが、狙って直せる。
これが、このページの出発点です。
デザイナーだから、座れる席がある
AIにコピーやレイアウトを出させる人は、これから増えます。
でも、出てきたものの弱さを見抜く力は、同じ速度では増えません。
あなたは、自分では良いと思った案を出し、修正を受け、少しの差で印象が変わる経験を重ねてきたはずです。
パソコンでは整っていた見出しが、スマホで崩れる。
余白を広げたら、高級感と一緒に情報のつながりまで消える。
CTAを強くしたら、予約する理由より売り込みが先に立つ。
そういう比較が、目の奥に溜まっています。
「センス」と呼ばれてきたものの多くは、蓄積された比較経験が圧縮されたものです。
制作経験のない人が、白と緑で整った整体院LPを見て「十分きれい」と感じる。
デザイナーは同じ画面から、見出しと補足文が離れすぎている、価格だけが強い、院長の目線が画面外へ逃げている、写真だけが無機質だ、と感じ取る。
この差が、AI時代の席になります。
ただし、違和感を自分の中に置いたままでは使えません。
AIへ返し、クライアントへ説明し、次の案件へ持ち越せる言葉にする。
ここから、あなたがすでに持っている感覚へ名前を付けていきます。
ビジュアルは、どこで弱くなるのか
ビジュアルを診断するとき、最初から「おしゃれか」「古いか」で見ないでください。
見るのは、読み手の動きです。
最初にどこを見て、何を理解し、そのあとどこへ進むのか。
この流れを止めている場所に、弱さがあります。
診断するときは、画面を細部まで眺める前に、まず一瞬だけ見てください。最初に残ったものを確認し、そのあとで距離、文字、写真を分解します。
最初から拡大して整列を確認すると、部品の美しさに引っ張られ、全体の順番を見失うからです。
余白の気持ち悪さ
余白は、何も置かれていない場所ではありません。
要素同士の関係を伝える距離です。
見出しと補足文が近ければ、一つの約束に見える。予約ボタンまで少し離せば、説明から行動へ切り替わったと分かる。
弱いデザインは、この距離が全部同じです。
整体院LPで、プリヘッド、見出し、補足文、資格バッジ、初回価格、予約ボタンが、同じ間隔で並んでいるとします。
整列はしています。でも、どこまでが一つの情報か分かりません。
逆に、見出しと補足文を離しすぎると、補足文が説明ではなく別の文章に見えます。スマホでは、その間で視線が切れることもある。
見るのは、余白が多いか少ないかではありません。
一緒に読ませたいものが近く、話を切り替える場所が遠いか。
見出しの直下へ「初回2,980円」が貼り付き、補足文だけが離れていれば、価値より安さが見出しの続きになります。
診断は、「余白が変」ではなく、
「見出しと価格が一つの訴求に見え、補足文との関係が切れています」
です。
文字組みの弱さ
コピーは、意味を読まれる前に、文字の塊として見られます。
整体院LPの見出しが、こう改行されていたとします。
✕ 弱い改行例
繰り返す腰痛を原因から
見直し、痛みに振り回されない
毎日へ
文字数は揃っていますが、「原因から見直す」が途中で切れ、二行目へ別の意味まで押し込まれています。
読めなくはない。でも、頭の中でつなぎ直す必要がある。その小さな負担が、ファーストビューの勢いを削ります。
もう一つ起きやすいのが、強調の渋滞です。
「腰痛」「根本」「国家資格」「初回限定」「完全予約制」を全部太字にし、全部へ色を付ける。
全部が叫ぶと、何も残りません。
一行に一つの意味が乗っているか。改行が読み手の息を助けているか。サイズ、太さ、色が優先順位と一致しているか。
院固有の「施術前後に痛む動きを確認する」が小さく、一般的な「根本改善」だけが巨大なら、文字組みが戦略を逆転させています。
「一般語ほど大きく、御院固有の説明ほど小さいため、競合と同じ部分だけが記憶に残ります」
ここまで言えば、文字の問題を情報設計として直せます。
視線誘導のズレ
視線誘導は、目を動かすことではありません。
重要な順番どおりに、目を動かすことです。
整体院LPに、赤い初回価格、緑のLINEボタン、金色の資格バッジ、大きな院長写真、太い見出しがある。
一つずつは必要でも、全部が強いと、目は価格、顔、資格、ボタンを飛び回ります。
院長は検査の丁寧さを伝えたいのに、一番強いのが「初回限定2,980円」なら、価格が院の第一印象です。
診断するときは、画面を一瞬だけ見て、最初、二番目、三番目に見たものを追います。
その順番が、理解してほしい順番と一致しているか。
「予約導線は目立っていますが、予約する理由より先に見えるため、売り込みの印象が先に立っています」
これが診断です。
ボタンを目立たせることと、押したくなる順番を作ることは別です。
ファーストビューの圧のなさ
ファーストビューの圧は、巨大な文字や強い色ではありません。
このページを読む理由が、一画面の中で立っているか。
その意味の密度です。
明るい院内写真の中央に、「健やかな毎日を、あなたとともに。」と小さく置かれている。
綺麗です。でも、腰痛に悩む人は、自分向けか、何が変わるのか、なぜこの院なのかを判断できません。
反対に、「腰痛専門」「根本改善」を巨大にしても、競合も同じなら、声量だけが上がります。
ファーストビューは、続きを読むか閉じるかを判断する場所です。
誰の話か。何を変えるのか。この院らしい入り口は何か。
「写真が広いから弱い」のではなく、
「写真にもコピーにも対象者固有の場面がなく、自分との関係を判断できません」
と診断します。
圧は、派手さではなく、意味の濃さです。
写真選定の温度感
写真は、文章より先に、誰のための場所かを伝えます。
年齢、症状の重さ、生活感、施術者との距離、表情。その全部が温度になります。
長時間運転やデスクワークで腰がつらい四十代へ、顔を大きく歪めた高齢者の写真を置けば、「自分はここまでではない」と離れるかもしれません。
海外モデルが白い空間で爽やかに伸びている写真なら洗練されますが、地域の整体院らしい生活感は消えます。
AIで作った美しい写真でも同じです。自然に見えることと、案件に合うことは別です。
院長が話を聞く人なのに、黒背景で腕を組ませれば、専門性と一緒に近寄りにくさも出る。
診断は、「写真が古い」ではありません。
「コピーは、我慢できる腰痛を先延ばしにしている人へ話していますが、写真は重症者向けの緊迫感になっています」
です。
写真は飾りではなく、誰の、どの感情で読むページかを決めます。
コピーとビジュアルが、別の話をしている
良いコピーと良い写真を置いても、二つが同じ約束をしていなければ弱くなります。
見出しが、
「ベッドに寝る前に、まず、あなたの腰が痛む瞬間を見せてください。」
なのに、写真がうつ伏せの腰を押す場面なら、コピーは「日常動作を見る院」、写真は「普通に施術する院」と話しています。
コピーが作った違いを、写真が平均へ戻している。
診断するときは、コピーを隠して写真だけ見る。次に、写真を隠してコピーだけ読む。それぞれの約束を一言にします。
「コピーは『動作を見る院』を約束していますが、写真は『ベッドで施術する院』しか見せていません」
噛み合っていないとき、コピーだけを強くしても直りません。
二つを同じ方向へ向けます。
ブランドの人格と、デザインのズレ
色、書体、写真、角の丸さ、ボタンの言葉。その全部から、「この事業者は、どんな態度で接する人か」が伝わります。
話をよく聞き、地域の人が相談しやすい院長なのに、黒と金、細い明朝体、暗い腕組み写真でまとめれば、実際とは別の人格が立ちます。
反対に、競技復帰まで厳密に管理する院を、淡いパステルと手書き文字だけで見せれば、専門性の体重が落ちます。
ブランドの人格とデザインのズレは、好みではありません。
サイトが作る期待と、実際のサービス体験がずれる問題です。
この院長は、力強く引っ張る人か。静かに観察する人か。親しみやすく伴走する人か。
その人物が、いまの配色、書体、写真、言葉遣いで話しそうかを見ます。
「デザインには高級感がありますが、院長の強みである話しやすさが消え、実際とは別の人格を作っています」
ブランドに合うとは、ロゴの色を使うことではありません。
その事業者らしい態度が、画面全体で一貫していることです。
診断は、縮小してから拡大する
デザイナーは細部が見えるため、最初から字間や一ピクセルのズレへ入ってしまいがちです。
でも、読み手はそこから見ません。
まずページ全体を縮小し、色と大きさの塊だけを見ます。次にファーストビューを三秒だけ見る。最後にスマホで、意味のまとまりと改行を確認する。
この順番なら、全体の優先順位を見たあとで、細部がその役割を支えているかを確認できます。
整体院LPを縮小したとき、赤い価格と緑のボタンだけが残り、見出しが背景へ溶けるなら、細かな整列を直す前に階層を直すべきです。
拡大すると整って見えるのに、縮小すると何のページか分からない。
その状態は、部品は作れていても、伝達の設計ができていません。
七つの軸は、別々に壊れるわけではない
実案件では、一つの原因が複数の症状を生みます。
ファーストビューに圧がない原因が、文字の小ささだけとは限りません。
写真の温度が違う。コピーが抽象的。価格だけが強い。余白が情報のつながりを切っている。
それらが重なって、薄く見える。
診断項目は別々の引き出しではなく、同じ制作物を見るためのレンズです。
どの症状が出ていて、その原因がどこにあるのかを分けてください。
コピーは、第3領域の物差しで診断する
ここで新しい文章術は教えません。
主語のスイッチも、四つの壁も、必要性と許容性も、ベネフィットも、第3領域ですでに学びました。
4-2では、それらを弱さを見つける物差しとして当てるだけです。
ここでの目的は、正解のコピーへ即座に書き換えることではありません。どの原則が働いていないため、読み手がどこで止まるのかを特定することです。修正案より先に、弱さの住所を決めます。
主語が、ページの役割と合っているか
整体院LPの冒頭が、
「当院では、国家資格を持つ施術者が、一人ひとりに合わせた施術を提供しています」
で始まっていたとします。
間違いではありません。でも、冒頭から院の説明で埋まり、読み手が自分の悩みを持って入る隙間がない。
診断は、
「このLPは、認知を取る冒頭が『私たち』の説明で埋まり、読み手が自分の話として入れません」
です。
ただし、公式HPで院長の考え方を確認するページなら、「私たち」が悪いわけではありません。
文法上の主語を数えるのではなく、ページの役割に対して、話題の中心が読み手の生活か、院の機能かを見ます。
「あなた」を増やしても、内容が院の自慢のままなら、表面しか変わっていません。
四つの壁の、どこが空いているか
見るのは、このブロックが、どの壁を越えさせるために置かれているかです。
整体院LPに、悩み、施術、院長紹介、料金、予約ボタンが一通りあっても、悩みが「腰痛でお困りではありませんか」で終わり、すぐ施術説明へ進めば、読み手が自分の話だと感じる前に解決策へ飛んでいます。
経歴は長いのに、今回の腰痛との関係が見えなければ、信頼材料はあっても疑いへ答えていません。
ボタンが何度も出ても、直前の不安が残っていれば、行動だけが先行します。
セクションがあることと、壁を越えられることは同じではありません。
四つの壁は、どこで読み手が止まるかを特定するために使います。
必要性より先に、許容性が並んでいないか
初回限定2,980円。完全予約制。駐車場あり。LINE受付。着替え無料。
通いやすさは伝わります。
でも、その院へ行く必要がまだ立っていません。
ここで見るのは、情報の有無ではなく順番です。
腰の重さを我慢している人が、なぜ今動くべきかを理解する前に、安さと便利さだけを見せると、「安い整体院」という比較軸を先に渡します。
診断は、
「申し込みやすさは伝わっていますが、必要性が立つ前に許容性が集中し、価格比較へ流れやすい構成です」
です。
価格が悪いのではありません。置く順番が違います。
ベネフィットが、抽象語で止まっていないか
「痛みに悩まない毎日へ」
「笑顔で過ごせる身体へ」
未来らしい言葉ですが、まだ誰にでも当てはまります。
第3領域の「ということはつまり?」を当てると、生活の場面まで降りているかを確認できます。
子どもの試合で座る場所を探さなくていい。
長時間運転を理由に、家族との外出を断らなくていい。
朝、靴下を履く前から、その日の痛みを予想しなくていい。
診断は、書き換えることではありません。
「『痛みに悩まない毎日』で止まり、生活の場面まで降りていないため、誰にでも当てはまる願望のままです」
と、現在地を言うことです。
三つの平均を見抜く
ここからは、AI出力の平均化を三つに分けます。
言葉が平均なのか。
対象が平均なのか。
立場が平均なのか。
この三つは似ていますが、直す場所が違います。
誰にでも言えるなら、材料が足りない。
誰にでも向けているなら、対象が決まっていない。
誰の味方でもないなら、立場が決まっていない。
全部を「もっと刺さる言葉に」で直そうとすると、原因を混ぜます。
診断とは、弱さに名前を付けるだけではありません。どこへ戻るべきかを分けることです。
誰にでも言える文章
売り手側の平均は、主語差し替えテストで見抜きます。
院名を近隣の競合へ差し替え、そのまま成立したら平均値です。
✕ 誰にでも言える例
「一人ひとりのお悩みに寄り添い、最適な施術をご提案します」
別の整体院でも、整骨院でも、パーソナルジムでも成立します。
「丁寧なカウンセリングで原因を見極め、根本改善を目指します」
これも、多くの院が言える。
施術方針として間違いではありません。ただ、選ぶ理由にはなっていません。
誰にでも分かる文章は良い。誰にでも言える文章は弱い。
◎ 院固有の事実がある例
前のページで出した、
「ベッドに寝る前に、まず、あなたの腰が痛む瞬間を見せてください」
なら、競合も同じ手順を取っているか確認が必要です。
言う資格を、実際の手順、実績、院長の経験、お客様の言葉のどれが支えているのか。
何もなければ、強そうな一般論を借りているだけです。
営業時間や予約方法まで固有にする必要はありません。
問題は、ファーストビューや選ばれる理由まで競合へ移せることです。
主要見出し五本が全部移せるなら、そのLPには、その院がまだ入っていません。
誰にでも向けている文章
次は、買い手側の平均です。
✕ 誰にでも向けている例
「腰痛でお悩みのすべての方へ」
「年齢や症状を問わず、幅広く対応します」
対象外になる人が一人も見えません。
誰も落とさない代わりに、誰も「自分を見つけてもらった」と感じない。
ターゲットの決め方は、第3領域で学びました。ここでは、選べているかだけを見ます。
判定は一問です。
◎ 対象が見える例
このコピーを読んで、「自分向けではない」と離れるのは誰か。
答えが出なければ、誰にでも向けています。
「四十分の運転後、車から降りる一歩目で、腰が伸びない方へ」
なら、急性の強い痛みの人や、別の場面で痛む人は対象外になります。
その代わり、毎回同じ一歩目で腰をかばう人には、自分の話だと分かる。
どこまで絞るかは案件で変わります。
ただ、対象の平均化は、対象外の人を言えるかで見抜けます。
誰の味方でもない文章
最後は、立場の平均です。
たとえば、
◎ 立場のある一文
「痛い場所だけを追いかけても、腰痛を繰り返す理由は見つかりません。」
ここには、患部だけではなく、痛みが出る動作や生活まで見るという立場があります。
✕ 直後に丸めた一文
ところが直後に、
「もちろん、患部への施術にも大切な役割があり、すべての方法を否定するものではありません」
と続く。
公平ですが、一文目で引いた境界線を、自分で薄くしています。
今回の院が、どんな目的の人を引き受けるのかより、反対側への配慮が前へ出たからです。
もちろん、事実を正確に伝えるために必要な補足まで消す話ではありません。診断するのは、その一文が誤解を防ぐために必要なのか、それとも反発を避けるためだけに主張を中和しているのかです。
前者なら残す。後者なら、最初に何を言いたかったのかへ戻る。
強い言葉を残すことが目的ではありません。院の方針を、院自身が打ち消していない状態を作ることが目的です。
これを立場の平均化と呼びます。
覚えやすく言えば、AIの全方向いいこちゃん忖度です。
AIが感情として何かを恐れている、という意味ではありません。
強い主張へ留保を足し、使う人が批判されにくい表現へ丸めているように見える出力上の症状です。
診断では、この文章が誰の側に立っているか、一度示した立場を不要なフォローで消していないかを見ます。
敵ができない代わりに、味方もできない。
なぜこれが小さな事業者にとって問題なのかは4-4で回収します。
誰にどう刺し、どこまで攻め、どう信頼へ回収するかは、第5領域の「嫌われる認知学」で扱います。
4-2では、丸められたことを見抜ければ十分です。
三つの平均をまとめると、診断の問いはこうなります。
この言葉は、他社にも言えるか。
この言葉は、誰を選んでいるか。
この言葉は、誰の側に立っているか。
三つの平均は、一つのコピーの中で同時に起きることがあります。
たとえば、
✕ 三つの平均が重なった例
「腰痛でお悩みのすべての方へ。丁寧な検査と一人ひとりに合わせた施術で、痛みに悩まない毎日を支えます」
という文章です。
院名を差し替えても成立する。
対象外になる人も見えない。
何を良しとし、何を良しとしない院なのかも分からない。
一つの文章に、言葉、対象、立場の三つの平均が重なっています。
だから、一箇所だけ直しても足りません。
院固有の手順を入れれば、「誰にでも言える」は外せます。
でも、対象が腰痛全般のままなら、「誰にでも向けている」は残る。
対象を運転後の痛みに絞っても、院の立場が見えなければ、「誰の味方でもない」は残る。
反対に、強い批判だけを足しても、固有の事実と対象がなければ、立場だけが空中に浮きます。
三つは、同じ言葉で一括修正するものではありません。
材料へ戻るのか。
対象へ戻るのか。
立場へ戻るのか。
診断した場所によって、戻る場所が変わります。
三つとも答えられないコピーは、文章が上手くても、市場の中では輪郭を持ちません。
反対に、三つへ答えられるからといって、その文章が自動的に正解になるわけでもありません。院に言う資格があるか。実際の顧客と合っているか。ページ全体で回収できるか。
4-2は、正解判定のページではありません。少なくとも「平均のままではない」と説明できるところまで、出力を見える状態にするページです。
AIが70点で止まる、決まった場所
AIの出力が記憶に残らない原因は、いくつかの場所へ集まりやすい。
対象と立場の平均化については、直前の三つの平均で見たとおりです。
ここでは、それ以外の三つを確認します。
具体性がない
「丁寧に対応します」「日常生活を快適にします」では、何をするのか、何が変わるのかが見えません。
四十分の運転後、車から降りる一歩目がつらい。床のものを拾う前に一度構える。
時間、場所、動作のどれかが入ると、読み手は自分の場面へ置き換えられます。
診断は、
「内容は正しいですが、場面の手掛かりがなく、自分の生活へ置き換えられません」
です。
具体性は、長く書くことではなく、一つの場面を選ぶことです。
固有名詞がない
整体、施術、カウンセリング、検査、根本改善。業界の共有語だけでできた文章は、別の院へ移しやすい。
院名、院長名、実際の検査名、院内で呼ぶ工程など、事実として存在する名前が、全部「丁寧な検査」へ均されていないかを見ます。
「院固有の工程があるのに、業界共通語へ言い換えられ、記憶点が消えています」
これが固有名詞の欠落です。
感情の温度がない
「不安」「つらい」と書くだけでは、温度は出ません。
何を恐れているのか。仕事を休むことか、家族へ迷惑をかけることか、また別の院でも変わらないことか。
感情は、名前より理由に温度が出ます。
「感情語はありますが、何に対する感情かが描かれていません」
と診断します。
足りない感情を想像だけで埋めず、次のページで現場から拾ってください。
具体性。固有名詞。感情の温度。
三つとも、文章を派手にするための材料ではありません。読み手の頭に、今回の院と今回の自分を残すための材料です。
武器:AI出力診断チェックリスト
ここまでの診断軸を、実案件で毎回思い出すのは大変です。
そこで、このページの武器として、AI出力診断チェックリストを渡します。
ただし、使い方を間違えないでください。
チェックを付けて、点数を出すための表ではありません。
点数化した瞬間、また判断を外へ出すことになります。
チェックリストの目的は、違和感を探す場所を固定することです。
バツを付けたら、必ず理由を一行で書きます。
理由を書けないバツは、まだ診断ではありません。
「なんとなく」の場所へ戻っています。
また、チェック数の多さで良し悪しを決めないでください。十二項目中十一個が丸でも、残った一つが「誰向けか分からない」なら、ファーストビューは機能しません。診断は採点ではなく、致命傷を見つける作業です。
ビジュアル診断
- [ ] 一緒に読ませたい要素が近く、話を切り替える場所が離れているか
- [ ] 改行、文字サイズ、太さ、色が、意味と優先順位に合っているか
- [ ] 最初、二番目、三番目の視線が、理解してほしい順番で動くか
- [ ] ファーストビューだけで、対象者と読む理由を判断できるか
- [ ] 写真の年齢、症状の重さ、距離感、表情が、想定する読み手と合っているか
- [ ] コピーと写真が、同じ約束をしているか
- [ ] 配色、書体、写真、言葉遣いが、事業者の人格と一致しているか
コピー診断
- [ ] 主語と話題の中心が、そのページの役割に合っているか
- [ ] 四つの壁のどこで読み手が止まるかを説明できるか
- [ ] 必要性が立つ前に、許容性ばかり並んでいないか
- [ ] ベネフィットが、生活の場面まで降りているか
- [ ] 主要な見出しを競合へ差し替えたとき、そのまま成立しないか
- [ ] 時間、場所、動作、数字など、具体性の手掛かりがあるか
- [ ] その案件にしかない名前や事実が、一般語へ均されていないか
- [ ] 感情語だけでなく、その感情が生まれる理由まで見えるか
- [ ] 対象を広げすぎて、誰にでも向けた文章になっていないか
- [ ] この文章から「自分向けではない」と離れる人を説明できるか
- [ ] 一度示した立場を、不要な留保やフォローで消していないか
- [ ] 誰の側に立っている文章かを、一言で説明できるか
チェック後は、バツを全部同じ重さで扱わないでください。
整体院LPで、余白が少し不揃いなことと、誰向けか分からないことは、同じ一件ではありません。
修正効果が大きいものから、優先順位を付けます。
書き方は、四行で十分です。
- 症状:何が弱く見えるか
- 理由:なぜ、そう見えるのか
- 影響:読み手に何が起きるのか
- 修正方向:何を優先して見直すか
たとえば、こうです。
症状は、ファーストビューの圧がない。
理由は、見出しが抽象的で、価格と資格バッジの方が強いから。
影響は、読み手が自分向けか判断する前に、安さと資格の印象だけを受け取ること。
修正方向は、対象者の場面と院固有の見方を先に立て、価格をその後へ下げること。
これなら、クライアントにも説明できます。
AIへも返せます。
自分で手を動かすときも迷いません。
チェックリストは、正解をくれる武器ではありません。
あなたの違和感を、提案へ変えるための武器です。
実案件での見方──「緑が薄い」では終わらせない
整体院から、AIで作った腰痛LPのファーストビューを見てほしいと言われたとします。
背景は白、差し色は淡い緑。右に腕を組んだ院長。左に、
✕ AIの70点FV
「繰り返す腰痛を根本から改善し、笑顔あふれる毎日へ」
その下へ「丁寧なカウンセリングとオーダーメイド施術」、資格・完全予約制・駐車場のバッジ、赤い「初回2,980円」、緑のLINEボタンが並んでいます。
クライアントは言います。
「綺麗なんですけど弱い。緑が薄いんですかね」
すぐ濃くしないでください。
最初に目へ入るのは、色差の強い初回価格です。次が院長の顔、その次が資格。見出しは三番目か四番目。
視線が、理解してほしい順番とずれています。
見出しと補足文は離れ、補足文とバッジは近い。見出しだけが孤立し、余白の関係も崩れています。
コピーは「根本改善」「笑顔あふれる毎日」「丁寧」「オーダーメイド」。競合へ差し替えても成立します。
さらに対象は「繰り返す腰痛」の人までしか決まっていません。運転後なのか、朝なのか、抱っこなのか。誰にでも向けられています。
腕組み写真は院長の存在を示しますが、丁寧な検査や、痛む動作を見る院だという約束は証明していません。
必要性が立つ前に、価格、資格、通いやすさも出ています。
クライアントへは、こう説明できます。
「緑の薄さが主原因ではありません。価格、院長、資格の順に見えるため、『安くて資格のある院』までは伝わりますが、『なぜ自分が読むのか』『なぜ御院なのか』が出ていません。対象も広く、誰の生活場面を引き受ける院かが決まっていない。まず色より、情報の優先順位、御院固有の事実、誰に向けるかを立てる必要があります」
AIへ返す指示も変わります。
◎ AIへの修正指示
「配色は維持。価格と資格の優先度を下げ、見出しへ視線を集める。『根本改善』ではなく、施術前に痛む動作を確認する事実を主題にする。腰痛全般へ広げず、来院者に多い生活場面を一つ選ぶ。写真も腕組みではなく、その動作を確認している場面へ変える。事実上必要でない反対側へのフォローは足さない」
ここまで言えば、AIは直せます。
症状、理由、影響、修正方向へ分けるなら、症状は「安さしか残らない」。理由は「価格の色差と一般的な見出し」。影響は「価値を理解する前に価格比較へ入る」。修正方向は「固有の約束を最初に立て、価格を後ろへ下げる」です。
ただし、診断で分かったのは、足りないものです。
院固有の事実、対象者の場面、感情の温度を、想像で埋めるわけにはいきません。
次は、材料を取りに行きます。
ワーク
ワーク1 七つの軸で、ファーストビューを診断する
AIで作ったもの、自分で作ったもの、過去案件のものから、ファーストビューを一つ選んでください。
七つのビジュアル診断へ当て、最低三つの違和感を見つけます。
提出するものは、次の3点です。
- 診断したファーストビューの画像
- 違和感を示した書き込み入り画像
- 「症状・理由・影響・修正方向」を一行ずつ書いた診断文
「余白が変」「写真が弱い」で終わらせないこと。
何と何の距離が、どう読ませているのか。
写真のどの温度が、誰とずれているのか。
そこまで書いてください。
ワーク2 三つの平均を判定する
整体院の想定案件、またはいま扱っている案件から、主要な見出しを5本抜き出してください。
それぞれへ、三つのテストをかけます。
提出するものは、次の4点です。
- 競合へ主語を差し替えても成立する見出し
- 「自分向けではない」と離れる人を説明できない見出し
- 一度示した立場を、不要な留保やフォローで消している文章
- それぞれが「誰にでも言える/誰にでも向けている/誰の味方でもない」のどれに当たるかを書いた所見
三つは、同時に起きることもあります。
一つの見出しが、競合にも言え、全員へ向けられ、何の立場も選んでいない場合もある。
分けて診断してください。
ワーク3 クライアントへ説明する一文を作る
AI出力診断チェックリストを使い、一つの制作物を最後まで診断してください。
バツを付けた項目すべてに、理由を一行で書きます。
そのあと、最も影響が大きい問題を一つだけ選び、クライアントへ伝える一文を作ってください。
条件は、好みの話にしないこと。
「僕はこっちが好きです」ではなく、
「読み手がどこを見て、何を理解し、どこで止まるから、何を優先して直すのか」
まで入れてください。
次のページへ
AI出力の、どこが弱いのか。
なぜ記憶に残らないのか。
何が足りないのか。
誰にでも言えるのか。
誰にでも向けているのか。
誰の味方でもないのか。
ここまでなら、もう「なんとなく」で終わらずに言えます。
でも、診断はゴールではありません。
具体性がないと分かった。
固有の事実がないと分かった。
感情の温度がないと分かった。
では、その足りない材料を、どこから持ってくるのか。
次のページで、第4領域の一番大事な問いを開きます。
4-3 売れるコピーは現場にしかない──拾い、分解し、自分の言葉にする


